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《新经济·中旬(学术版)》2016004期作者/韦玮本文总字数:3639

韦 玮

摘 要:近些年来,我国建筑行业快速发展,建筑施工企业间的竞争愈加激烈.随着我国现代化建设进程的不断加快,大型建筑项目的数量显著增加,在这样的发展背景下,不断加强建筑施工企业的财务风险防范工作,逐步构建完善的财务风险防范体系十分必要.本文将对建筑施工企业财务风险进行分析,并有针对性地提出相应的控制及防范措施.

关键词:建筑施工企业 财务风险 防范措施

近些年来,我国建筑行业逐渐进入新常态的发展阶段,各建筑施工企业间的竞争愈加激烈.由于各种因素的影响,建筑施工企业在快速发展的同时也承担着各种财务风险,如果不能从根源上做好财务风险防范工作,很有可能进一步转化为财务?;?,因此,通过加强财务管理工作从而降低其经营管理过程中所承担的风险对于建筑施工企业的发展十分必要.

一、建筑施工企业财务风险概述及分析

(一)建筑施工企业内部财务风险概述及分析

近些年来,我国现代化建设进程不断加快,建筑施工企业的数量显著增加,建筑施工企业在不断发展的同时也承担着很大的财务风险,其中,内部财务风险是财务风险的重要组成部分.建筑施工企业内部财务风险主要包括安全性财务风险、合同风险、融资风险、成本风险等.

在大型建筑项目施工过程中,如果不能及时消除各种安全隐患,极易造成巨大的人员伤亡,即建筑施工过程的危险性是较高的,一旦发生安全事故,将会造成大量的人力、财力、物力浪费,这是建筑施工企业存在的主要安全性财务风险.近些年来,我国建筑业逐渐进入新常态的发展阶段,建筑施工企业间的竞争愈加激烈,施工单位多、施工项目少的矛盾日益突出,在这样的发展背景下,有些建筑施工企业为了谋求发展,会迫于无奈签订施工合同,而这样的施工合同往往对于施工企业本身来说是较为不利的,一旦签订不符合建筑施工企业发展需求和建筑行业市场规范的施工合同,往往会给企业带来很大的财务风险,即合

论建筑施工企业财务风险的控制及其防范措施
财务风险和建筑施工企业和建筑施工职称论文格式

516;风险.

目前,在我国各大型建筑项目施工过程中,工程款往往是由施工企业先行垫付的,某些必要的情况下,施工企业需要通过融资的方式改善企业的财务现状,提升企业的综合竞争力而期望中标,在这样的情况下,一旦工程款的回收期过长、融资周期较短,企业的资金链很有可能出现较为严重的问题,将会直接影响企业的正常运行,这是建造施工企业发展过程中存在的融资风险.

正如上文所述,我国施工单位多、施工项目少的矛盾日益突出,有时企业为了标下施工项目,往往会忽略市场信息和企业施工条件而盲目压低项目成本,长此以往,企业很难获得期望的盈利,企业将会陷入困境,这是建筑施工企业在发展过程中存在的成本风险.

(二)建筑施工企业外部财务风险概述及分析

除了各种内部财务风险外,建筑施工企业在运行和发展过程中也承担着巨大的外部财务风险,严重制约着企业的良性发展,主要包括自然环境风险、施工要素风险、市场风险和政策性风险等.

建筑项目施工环境需要在特定的施工区域内进行,施工区域的光照、温度、地质、水质条件等因素都会直接影响到施工过程的整体质量,一旦在施工过程中没有考虑到各种自然地理因素对施工过程的影响,有可能直接导致施工中断,这样会造成大量的人力、财力浪费.另外,施工材料也是需要在特定的条件下进行保存的,一旦超过施工材料能够承受的有效范围,施工材料的质量就很难得到保障了,由此带来的资金损失也是极为严重的,自然环境风险在建筑施工企业的发展中是客观存在的,需要得到财务风险防范人员的重视.

建筑项目施工过程中,需要大量的电能和水能,如果发生供应中断,将会直接导致施工中断,另外,建筑施工很可能会给施工周边区域带来一定的影响,如果协调不好,也会直接导致施工周期延长,这是建筑施工企业发展过程中存在的施工要素风险.虽然我国建筑行业经历了长期的高速发展时期,但目前并没有形成完善的市场经济体制,建筑施工行业的市场规范性不足,这也直接导致建筑施工项目的成本波动性极大,建筑施工行业市场波动性较大的现象会直接给建筑施工企业带来极大的市场风险,如果建筑施工企业财务风险防范人员不加以防范,必将给企业带来严重的损失.

建筑业是我国的支柱性产业之一,建筑项目的整体质量与人们的日常生活、工作息息相关,因此,建筑行业市场的政策性调控是重要的民生工程之一,有些时候国家为了促进行业的良性发展,必然会限制部分中小企业的投资经营活动的进行,有时会直接导致企业的日常营收额显著降低,从而限制了部分施工企业的正常发展,会给企业带来极大的政策性财务风险.

二、建筑施工企业财务风险的防范措施

(一)建筑施工企业内部财务风险的防范措施

如果建筑施工企业的内部财务风险不能得到有效地防范,一旦财务风险转化为财务?;?,将给企业带来致命性的影响,尤其是近些年来,我国建筑施工企业多、建筑施工项目少的现象日益突出,如果建筑施工企业不注重财务风险的防范工作,很难确保企业在激烈的竞争环境中始终保持旺盛的发展活力.因此,想要降低建筑施工企业的内部财务风险,必须首先强化企业管理人员的风险防范意识,只有在企业管理人员的协调管理下,在企业范围内创设一种良好的风险防范氛围,各项财务风险防范措施才能得到较好的落实.另外,内部财务风险的防范需要全体工作人员的共同参与,因此,必须强化全体施工人员的参与积极性,逐步将风险防范意识融入企业文化,从而为企业发展注入源源不断的发展活力.

在创设了良好的内部财务风险防范环境的基础上,还需要建立完善的财务风险内部控制制度.首先,建筑施工企业财务风险防范人员应该结合企业财务风险防范工作需求设立管理目标,一般情况而言,管理目标应该分为短期目标和长期目标,阶段性目标实现之后工作人员应该认真总结,吸取工作经验并对风险防范体系进行改进;其次,建筑施工企业应该结合其组织体系构造特点、经营管理模式制定一体化、系统化的内部控制制度,通过完善的内部控制体系可以有效降低企业运行过程中所承担的风险,提升建筑施工企业的抗风险能力;最后,企业应该注重风险防范工作职能分配制度的优化,管理人员要结合工作需求优化岗位设计,通过将各职位的职能定量化或定型化,通过完善的职能分配制度可以提高财务风险防范人员的责任意识和主动意识,从而提高企业财务风险防范工作的效率.

企业应该注重高级财会人员的储备工作.财务风险防范是一项技术含量相对较高的管理活动,因此,企业必须注重高素质财务风险管理团队的建设工作.一方面,企业要优化财会管理人员选拔制度,选拔出真正适合企业发展需求的财会人才;另一方面,企业要给财会人员提供更多的再教育机会,让财务风险防范人员能够掌握最先进的防范机制和防范方法,这样才能促使企业的财务风险防范体系始终保持先进性.

(二)建筑施工企业外部财务风险的防范措施

建筑施工企业的

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