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福建31选7走势图:财务风险研究生 论文致谢,科技型小微企业的财务风险管理研究

黑龙江36选7玩法 www.m0mgq.cn 此篇文章是科技型小微企业的财务风险管理研究相关的论文,供需要写财务风险和资本结构和资金管理方面相关论文的应届生鉴赏。

《新经济·中旬(学术版)》2016004期作者/宋林琳,李凯旭本文总字数:4261

宋林琳 李凯旭

摘 要:科技型小微企业经营活力强,生产技术先进,对推动我国科技创新和发展发挥了重要的助推作用.但是,随着科技型小微企业的发展和市场环境的变化,在其发展的道路上产生了诸多风险问题,本文结合目前科技型小微企业在经营发展过程中遇到的财务风险问题,分析其产生的原因,并提出控制风险的管理方法,帮助科技型小微企业健康成长.

关键词:科技型小微企业 财务风险 管理措施

项目基金:三江地区科技型中小微企业创新驱动及保障机制研究(佳木斯大学应用类重点项目编号12Sh2201501).

一、科技型小微企业面临的财务风险问题

(一)科技型小微企业面临的违规风险

科技型小微企业容易发生违规问题,面临较大的违规风险.造成这一情况的原因有两个,一是科技型小微企业规模小,经营流程简单,经营决策、管理决策也更注重短期效益.另外,科技型小微企业由于投入资本低,经营方向很容易发生变化,遇到较大的外界经济影响和冲击,很容易导致企业破产或者转行,也就是目前科技型小微企业产生高出生率和高死亡率的“双高”局面的原因.因此,科技型小微企业更容易在经营期间通过违法财经法规的活动,来获得高额利润,使企业面临高违规风险的原因.二是科技型小微企业的财务人员素质相对不高,对企业违法财经纪律行为的警觉性和抵制性不强,也容易让科技型小微企业处在违规的风险之中.

(二)科技型小微企业面临的资金管理风险

科技型小微企业融资难,资本结构不合理,是导致企业面临较大的资金运营与管理风险的原因.科技型小微企业一般要面临较大的利息偿付压力,一旦经营效果不理想,会造成资金链断裂,产生企业破产等严重的经营管理风险.另外,科技型小微企业创立之初,自有资金的投入量有限,银行贷款的比例较高,资本结构也不合理,已经面临较高的财务风险,再加上经营期间的更高的借贷成本,科技型小微企业经营将如履薄冰.

(三)科技型小微企业面临的财务管理风险

科技型小微企业管理者多数是专业技术人员出身,对财务管理活动的重视程度有限,对财务人才的培养和财务制度建设的投入力度不足.而受到企业成员间的裙带关系,同学关系的影响,也无法实施严格有效的内部控制制度,对于内部经营控制,内部财务管理控制,内部资金管理控制等有效的风险控制措施也无法发挥作用,使得科技型小微企业面临较大的财务管理风险.

(四)科技型小微企业面临的融资风险

科技型小微企业融资风险主要有两个方面:一是可选择融资渠道较少,信贷途径供给量不足,从银行获得贷款的小微企业只占到1%左右;二是融资成本高,银行融资不行,只能转向民间借贷机构,而其借贷成本非常高,年息大约在20%-40%之间,而科技型小微企业的利润也就在20%左右,难以承受高昂的利息成本,使得科技型小微企业在融资活动中举步维艰,风险增大.

(五)科技型小微企业面临的信用管理风险

科技型小微企业的信用管理风险主要是受企业销售理念和销售方式的影响.科技型小微企业为了扩大市场份额,提高产品的市场占有率,通过不断放宽信用额度,来获得销售量的增加.而对赊销客户的审查工作滞后,带来的就是巨大的应收账款回收的问题.随着近几年国家经济形势的变化,国内企业都面临着资金紧张,资金链断裂的危险,这给科技型小微企业追要应收账户增加了难度,企业将面临着巨大的坏账损失压力,阻碍了科技型小微企业的发展.

二、科技型小微企业财务风险产生的原因

(一)经营管理水平低

科技型小微企业经营灵活,既是优点,也是缺点.科技型小微企业转行相对容易,企业管理者容易忽视管理水平的提升.这种松散的管理思维和形成的较粗的管理制度,很容易使科技型小微企业从事违规的活动,从而引发较高的违规风险.企业内部相互之间的监督约束力也差,加剧了科技型小微企业的财务风险.

(二)资金与生产管理困境

科技型小微企业规模小、经营稳定性差、无形资产占比较高,可利用的抵押标的物有限,使得企业通过银行获得贷款的难度增大,导致科技型小微企业普遍存在资金短缺的问题.资金紧张就更加无法进行技术升级改造与进行产品创新,使得较高产品附加值的生产项目无法实施.这样形成的资金与生产管理困境,是科技型小微企业面临的资金管理难题,需要通过扩宽融资渠道,来满足科技型小微企业的发展需求.

(三)财务力量薄弱

科技型小微企业在财务核算上更多的是采用聘用兼职会计或者专业技能不高的专职会计人员担任.这些财务人员的风险意识较差,风险管理手段也相对单一.在建立一套适合科技型小微企业的财务管理制度和内部控制制度时,不能提供相对专业的意见,并且在实施财务管控过程中也不能发挥出较高的财务管理水平.科技型小微企业薄弱的财务力量困境,增大了财务管理风险.

(四)融资困难

科技型小微企业融资难的问题究其原因主要是当前的金融市场不仅不能如实反映小微企业的总体价值,而且也不能及时发现有价值的小微企业.科技型小微企业无论是发展初期,还是成长阶段,资金缺乏使小微企业无法实现产品创新与扩大再生产.一旦遇到较大的经济波动,企业很容易因资金链的断裂而破产.

(五)信用管理手段落后

科技型小微企业一般并不设立独立的信用管理机构,对于赊销的客户的资料档案也没有专人进行管理.当实施急于求成的市场营销策略时引发的就是大量的应收账款.而较低的应收账款周转率使得企业资金周转缓慢,有些甚至成为呆死账,这就给科技型小微企业原来单薄的资金存量状况,增添了危险因素.所以,科技型小微企业要重视信用管理系统的建设,加强对应收账款的关系,提高资金的利用效率,降低企业的财务风险.

三、科技型小微企业财务风险控制策略

(一)提升经营行为的规范性

调整科技型小微企业的内部治理结构,就是要捋顺内部管理层级,改变松散的管理模式,以规范的管理流程和管理制度,提高企业内部的规范程度.从内部控制角度,不断完善内部控制措施,对内部控制制度进行重置和改进,特别是在重大管理决策和重大资金使用决策方面,增加可行性分析与风险评估活动,从不同角度提升决策的有用性与科学性.财务部门要根据企业发展战略及时提出财务专业意见,并适时调整财务管理、资金管理策略,从而满足相应的发展要求.

(二)建立匹配的资金和生产管理计划

科技型小微企业的筹资计划要与生产计划相匹配,一方面,避免冒进地进行生产扩张,实现资金与生产的适度配比.另一方面,需要多方面的共同努力,解决科技型小微企业融资难,融资成本高的问题,积极地从多角度获得资金,满足生产经营需求.首先,还

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